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公司組織召開職務評估工作會議
所屬類別:企業要聞  發布日期:2021/6/9
公司組織召開職務評估工作會議
    日期: 2021-06-11    訪問次數:40    字號:[    ]
  6月9日,公司召開海氏職務評估法培訓,全體領導和中層幹部參加了會議。
  職務評估是一個科學、公平劃分崗位等級的係統過程,是通過將不同崗位之間進行對比或者將崗位與劃定的職務級別進行對比來評判崗位對整個組織的相對重要性的方法。海氏評估法是由美國薪酬設計專家艾德華·海研究開發出來的、是一種因素分析法,此法分析對應於該崗位的相對價值,匯總許多人對同一個崗位的評價,得到平均值。它和其他種類的打分法不同,海氏法可以用以比較不同職能部門的不同職務的相對價值,而其他打分法則隻能用於比較同一職能部門內部的不同職務的相對價值,這種方法已經被數十個國家的近萬家大企業采用。
  培訓老師從海氏職位評估法三要素、海氏職位評估法計算、海氏職位評估法評估案例、海氏職位評估法評估練習、海氏職位評估法運用注意點五個方麵介紹了海氏職務評估法,讓大家基本掌握的海氏評估這個實用工具和其運用方法。全體參會人員運用此法從知識水平和技能技巧、解決問題的能力、承擔的職務責任三個大方麵對全公司160個崗位進行了職務評估。
  此次評估作為公司薪酬改革的一部分,必將對公司今後的改革帶來巨大影響。
 

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